自己啓発ではなく、
実務で使える力を。
すれ違いの原因が見え、相手に合わせて関わり方を変えられる職場へ。コミュニケーション、次世代リーダー育成、メンタルヘルスを、実務でそのまま使える形で身につける企業・団体向けの研修です。
お問い合わせこんな課題をお持ちの
人事・経営の方へ
- ISSUE 01
研修を実施しても、現場の行動が変わらない
- ISSUE 02
報告・相談が上がってこず、問題の発見が遅れる
- ISSUE 03
次世代を任せられる人材が育っていない
- ISSUE 04
メンタル不調による離脱を未然に防ぎたい
導入すると、
職場がこう変わる
- 01
伝わらない原因が、性格傾向の違いとして見える
すれ違いを「相性」や「やる気」で片づけず、考え方や行動の傾向の違いとして、構造的に捉えられるようになります。
- 02
相手に合わせて、関わり方を変えられる
部下・同僚・取引先それぞれの特性に合わせて、伝え方や任せ方を選べるようになります。報告や相談が上がりやすい関係をつくれます。
- 03
メンタルの不調を、個人の我慢に任せない
不調の兆しに早く気づき、組織として整える方法を共有できます。一人ひとりの頑張りに頼らない職場になります。
実務で使える
3つの研修コース
- 01
伝わらない原因から見直すコミュニケーション講座
伝わらない原因を、性格傾向の違いから構造的に理解します。質疑応答と分析テストを含む全8回・16時間の講座です。
- 02
次世代リーダー・起業家育成
次世代のリーダーに必要な、判断力や考える力の伸ばし方を扱います。役割を与えるだけでは育たない層に向けた内容です。
- 03
職場のメンタルヘルス
会社でのメンタルを良好に保つための講座です。個人の我慢に頼らず、組織として整える方法を学びます。
自己啓発で
終わらせない研修
- ANALYZE一人ひとりの特性を
数値化 - DESIGN誰に何をどう伝えれば
動くのかを設計 - PRACTICE研修後、
現場で使える
扱うのは、意識や心構えではありません。高度能力分析で一人ひとりの特性を数値化し、誰に何をどう伝えれば動くのかを、実務の場面に落として設計します。
36年にわたり経営者・専門職の伴走を続けてきた知見を、組織向けに体系化したプログラムです。研修後、現場で使えることを前提に構成しています。
導入までの流れ
- 01STEP1
課題のヒアリング
組織の現状と、解決したい課題をうかがい、扱うコースを選定します。
- 02STEP2
分析テストの実施
対象社員に高度能力分析を受けていただき、特性を数値化します。
- 03STEP3
研修の実施
1回120分×全8回、計16時間。質疑応答と分析テストを含みます。
- 04STEP4
定着の確認
研修後の変化を確認し、必要に応じて内容を調整します。
120分×全8回、
計16時間の体系プログラム
STEP3- 01120分
- 02120分
- 03120分
- 04120分
- 05120分
- 06120分
- 07120分
- 08120分
導入のご相談
対象人数・実施形式・扱うコースにより費用が異なります。
貴社の課題をうかがったうえで、お見積りとカリキュラムをご提案します。
導入企業の声
社員の個性を、
経営にどう活かすのかを学べました。
店舗数も増え、抱える社員に対して一層ケアが必要になり受講しました。受講後は、社員それぞれの違いを自然に受け止め理解してあげられるようになり、個性をプラスに見て対応できるようになりました。
有限会社ティ・アールコーポレーション 代表取締役 福森 玲子さん
余計な力が抜けて、
売上も生徒数も2倍に。
これまでも、ある程度は頑張っていましたが、講座を受けてからは余計な力が抜け、3〜4ヶ月で売上が2倍、生徒数も2倍になりました。売上が伸びるのと同時に、自分はどんどん楽になっているのが、本当に不思議です。ゆすみ先生が自信を持って「こうなりますよ」と言い切ってくださるので、私もすごく自信になりました。
子ども英語塾経営 睦美さん
集客をしなくても、
紹介で新しいお客様が10人。
講座を受けてから早速、集客をしなくてもご紹介で新規のお客様が10人増えました。長いお付き合いがあっても購入につながらなかった方も、購入してくださいました。成約率はこれまで5割、良い時でも6割でしたが、ここ3ヶ月は100%です。無理にクロージングをかけなくても、今は初回35,000円以上のご購入で、その後もリピートが続いています。
エステサロンオーナー 佐藤 多聞子さん
M&Aの査定額が、
6億7,000万円から
8億円に。
H.Y.L.で学んだことで、当時進んでいたM&Aの査定額が一気に8億円まで上がりました。高野さんのご指導で、ここまで結果が出たことに自分でも驚いています。経営している飲食店とホテルでも、その学びを活かしてスタッフ育成を中心に見直したところ、高級志向のお客様が多く訪れるようになり、3ヶ月でグループの月商が1.2倍になりました。
Aさん 男性・経営者／飲食店・ホテル業よくある質問
-
A
対象人数と実施形式により異なります。お問い合わせいただければ、お見積りをご提示します。
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A
はい。課題に応じて、コミュニケーション・リーダー育成・メンタルヘルスからお選びいただけます。
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A
可能です。対面・オンラインのいずれもご対応しています。
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A
標準は120分×全8回（計16時間）です。ご要望に応じて調整のご相談も承ります。
